Alberto Vicente Muito se engana quem acredita que empreender é tarefa fácil, para tanto, é exigido do empreendedor um vasto conhecimento sobre administração de empresas. Um dos assuntos mais relevantes é sobre os tipos de organização, basicamente divido em estruturas organizacionais e departamentalização.
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Todo este conhecimento deve ser buscado por meio de cursos ou leituras sobre o tema, além de que é muito importante que o empreendedor esteja atendo às tendências do mercado. Quer aprender sobre o tema? Continue lendo a seguir e se informe!
Tipos de organização: estruturas organizacionais
As estruturas organizacionais são as formas com que as empresa se dividem e como são hierarquizadas.
Na estrutura organizacional de uma empresa é definida a forma com que são realizadas suas atividades e como é feita a comunicação entre os seus setores, tudo isso visando atender aos objetivos de forma estratégica e organizada.
Basicamente, existem três tipos de estruturas organizacionais, sendo elas:
- Linear: onde a hierarquia é bastante clara e a gestão se dá de forma vertical (do presidente para o gerente e assim sucessivamente, por exemplo);
- Funcional: é pautada na gratificação por desempenho, ou seja, quanto mais o funcionário trabalha, mais lucro dá a empresa e consequentemente melhor é o seu salário;
- Linha-staff: utiliza de consultorias técnicas, onde são recomendadas quais são as prioridades e quais são as decisões que devem ser tomadas.
A departamentalização
A departamentalização nada mais é do que a forma com que o trabalho é dividido entre os funcionários de uma empresa. Onde é feito um agrupamento de acordo com critérios específicos (variando em função do segmento e dos objetivos da empresa).
De forma geral, na departamentalização, a empresa é dividida em departamentos, os quais têm por objetivo não sobrecarregar os funcionários e fazer uma gestão mais eficiente da empresa.
Existem diversas formas de dividir uma empresa em departamentos, sendo as principais:
- Funções: são criados departamentos, onde pessoas com habilidades e/ ou conhecimentos similares participam de determinados processos de trabalho. Sendo então, especialistas em determinadas funções;
- Produtos ou serviços: são divididos os processos a partir das necessidades da empresa, ou seja, a empresa agrupa seus funcionários em áreas, sendo que o foco é a necessidade da empresa;
- Territorial: é o tipo de departamentalização de empresas que atuam em diversas cidades, nela os funcionários são divididos para atender as demandas territoriais;
- Clientes: é utilizado por empresas que atendem aos mais diversos públicos, nele os funcionários são divididos para atender as demandas especificas de cada tipo de cliente (Ex: Departamento Feminino, Masculino, Infantil e etc);
- Projetos: os funcionários são divididos temporariamente nos projetos atuais da empresa, a divisão permanece somente enquanto o projeto existir;
- Mista: o tipo mais comum de departamentalização, nela a empresa mescla diversos tipos de divisões, visando atender à realidade da mesma.
Por fim, cabe lembrar que não existe um jeito certo ou errado de departamentalização, devendo a empresa escolher um tipo que melhor se adapte a sua realidade.
